Optimización del método KANBAN – Parte 2

El método Kanban, una herramienta esencial en Lean Manufacturing, permite controlar y gestionar inventarios en el nivel correcto con gran simplicidad. Descubra cómo configurar Kanban en sus talleres de producción.

Un enfoque de gestión con los tableros Kanban

El método Kanban permite descentralizar y simplificar la gestión de producción dentro del sector de producción. Ya no hay necesidad de órdenes de fabricación, el sistema visual KANBAN se autogestiona gracias a la toma de decisiones directamente desde el operador. Todo gracias a un panel visual para el seguimiento del stock. Habitualmente este panel visual agrupa las etiquetas Kanban en espera de producción, por lo tanto, se coloca cerca de producción. 

El panel a diseñar tendrá tantas columnas como referencias. Cada columna debe ser dimensionada de acuerdo con el número de tarjetas en el bucle que se utilicen. La elección del soporte se determina según las necesidades del usuario. La implementación de un tablero visual de gestión Kanban proporciona:
  • Monitorización de la cantidad de productos en tiempo real.
  • Una visualización simple y rápida (sobre el principio de gestión visual)
  • Mejora de la rotación de inventario y autonomía de los equipos de trabajo.

» El funcionamiento de KANBAN sólo puede ser posible si todos los involucrados en la circulación de etiquetas respetan escrupulosamente algunas reglas simples»

Indicación de umbrales en los soportes Kanban:

  • Zona verde (umbral “bueno”): corresponde al tamaño mínimo del lote de lanzamiento. Cuando las tarjetas KANBAN están en esta zona, el lanzamiento de la producción no es una prioridad.
  • Zona naranja o amarilla (umbral límite): es una zona de «amortiguación» que permite absorber las fluctuaciones de carga. También permite arbitrar prioridades entre las diferentes referencias. Cuando las tarjetas están en esta zona, es posible el lanzar la producción.
  • Zona roja (umbral de alerta): cuando la cola llega a esta zona, la fabricación debe iniciarse con urgencia porque es posible una interrupción en el suministro al cliente.

Dependiendo de su proceso, los umbrales pueden invertirse (rojo en la parte superior, verde en la parte inferior). 

Nuestras soluciones para aprender e implementar el método Kanban

 Divertido juego de e-learning para profesionales:

Contribuye al nuevo desarrollo de cada persona al hacer posible obtener situaciones de aprendizaje ricas, nuevas y fructíferas.
 
Los participantes descubrirán a través de sus experiencias personales, la necesidad de implementar esta metodología y facilitará su transposición en su vida cotidiana.

Kanban starter Kit:

Este kit de inicio es un complemento del juego de entrenamiento Kanban. Integra todas las herramientas necesarias para la aplicación directa y concreta en el campo con el método Kanban.

Las herramientas esenciales para el método Kanban:

Descubra en nuestro catálogo y nuestra tienda online todas las soluciones que SESA SYSTEMS ha creado para la creación de sus proyectos Kanban.

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1 comentario en “Optimización del método KANBAN – Parte 2”

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